GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES
1. ¿Qué es administración?
La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, no solo busca explicarlo, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.
2. ¿Qué son los recursos materiales?
Son el conjunto de máquinas , equipos, herramientas u objeto de cualquier clase, necesarios para el desempeño diario de las actividades de los trabajadores de una unidad económica , con la finalidad de generar bienes o servicios a satisfacer a los consumidores.
3. Tres conceptos de recursos materiales
* Método de organización de herramientas productos. Materiales y servicios para lograr un fin y buen funcionamiento.
* Es el que se utiliza para la creación de un producto.
* Es todo bien material o servicio utilizado para llegar a la creación del producto.
4. Cual es la importancia de los recursos materiales?
El éxito o fracaso de cualquier empresa depende del departamento de recursos materiales, ya que este se encarga de gestionar, supervisar y controlar la existencia de los recursos materiales tangibles y no tangibles e insumos de la empresa necesarios para el buen funcionamiento de la misma. Está íntimamente relacionado con los departamento de ventas y producción.
“Lograr su máxima productividad con el mínimo de recursos”
5. ¿Qué es una compra?
Es el proceso mediante el cual el consumidor puede adquirir un satisfactor para sus necesidades.
* COMPRAS ESPECIALES. Las compras especiales tienen lugar cuando hay que adquirir bienes de uso (ordenador, máquina, mobiliario, vehículo, etc, es decir, no compramos materiales para transformar o artículos para la venta.
* COMPRAS ANTICIPADAS. Estas compras se realizan antes de que surja la necesidad, que tendrá.
Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones. La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representaría un elevado costo de oportunidad. Al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que los recursos materiales deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organización. La ubicación de las plantas productivas y de los puntos de venta también juegan un rol fundamental, ya que determinan los recursos humanos con los que se contarán y los costos de transporte de insumos y productos, como también los servicios disponibles para la organización.
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